Chaîne logistique
La chaîne logistique est le terme utilisé pour décrire les processus qui peuvent être attribués aux domaines et aux fonctions de la logistique. Les secteurs logistiques sont la logistique d’approvisionnement, la logistique de production, la logistique de distribution et la logistique d’élimination des déchets. Les fonctions requises dans ces domaines sont le transport, la manutention et le stockage, qui sont en fin de compte nécessaires à toutes les activités logistiques.
Cette approche axée sur les processus montre clairement que pour obtenir un rendement global efficace et rentable, les processus individuels au sein des secteurs et des fonctions doivent être conçus de manière optimale, de même que l’interface entre les unités tout au long de la chaîne logistique. Cet examen détaillé de la chaîne logistique en tant que relations individuelles successives entre fournisseurs et clients montre clairement l’importance du client interne du processus antérieur respectif pour le résultat global optimal de la création de valeur logistique.
À côté de l’intralogistique, qui se réfère aux processus logistiques internes de la chaîne logistique, il faut également distinguer la gestion de la chaîne logistique dans les entreprises de transport et d’expédition de marchandises.
La chaîne logistique comme maillon
Il est toujours important de considérer la chaîne logistique comme le maillon d’un réseau. L’optimisation sélective interagit toujours avec d’autres processus et procédures au sein du réseau logistique et n’aboutit souvent à un meilleur résultat final que par hasard. La coopération et la connexion avec les participants en amont et en aval de la chaîne logistique est donc une condition décisive pour l’optimisation de l’ensemble de la valeur ajoutée. Les effets des ajustements à des points particuliers doivent être évalués au préalable et coordonnés tout au long de la chaîne logistique.
Des chaînes logistiques de plus en plus complexes
La numérisation et la mondialisation progressives posent à la logistique des défis de plus en plus complexes. L’organisation, le contrôle, la planification et l’optimisation de tous les processus tout au long de la chaîne logistique importante et à valeur ajoutée sont donc des facteurs critiques pour la réussite économique. La logistique constitue de manière répétée l’interface entre les flux d’informations et de marchandises. Des connaissances interdisciplinaires sont également nécessaires pour rendre la tâche logistique aussi rentable que possible, en fournissant les bonnes marchandises, en bonne quantité, au bon moment et au bon endroit. Cela comprend notamment les domaines de la gestion des entrepôts et la gestion des stocks, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, les processus de production généraux et d’autres processus à valeur ajoutée.
Flux d’informations au sein de la chaîne logistique
La numérisation et le progrès technique, souvent résumés sous le mot-clé “Industrie 4.0”, rendent également les processus logistiques plus exigeants. Les données disponibles et le flux d’informations tout au long de la circulation des marchandises dans un système logistique deviennent plus complets et plus pertinents. Ces données et informations doivent être collectées tout au long de la chaîne logistique et transmises aux processus et fonctions correspondants. Aujourd’hui, elle est soutenue par de puissants logiciels de logistique car les processus ne peuvent être gérés manuellement qu’au prix de grands efforts.
Gestion de la chaîne d’approvisionnement pour une optimisation des chaînes logistiques
La discipline de la gestion de la chaîne d’approvisionnement concerne la mise en place, la gestion et l’optimisation de tous les services de la chaîne logistique pour l’ensemble du processus de valeur ajoutée. Des données et des informations détaillées sont ainsi disponibles et les différents processus des domaines tels que l’approvisionnement, la production et la distribution peuvent être planifiés de manière intégrée. Cela permet une adaptation et une réaction plus ciblées aux changements ou aux perturbations.
Au sein de la chaîne de valeur logistique, les processus doivent être rendus plus efficaces et plus performants, les coûts de stockage et de transport doivent être réduits, les temps de passage raccourcis, le respect des dates de livraison doit être augmenté et la disponibilité des informations optimisée. Pour ce faire, il est nécessaire d’utiliser des systèmes informatiques appropriés, qui devraient également être intégrés entre les participants aux chaînes logistiques par des interfaces appropriées.