Praca po pandemii: LIS stawia na pracę hybrydową

Praca po pandemii: LIS stawia na pracę hybrydową

Praca w LIS AG może odbywać się również w inny sposób: Westfalskie przedsiębiorstwo nie chce po prostu powrócić do klasycznej rutyny biurowej, nawet po tym, jak 30 czerwca skończył się w Niemczech krajowy obowiązek pracy w home office i przyjmuje nowe modele: W dłuższej perspektywie pracownicy firmy tworzącej oprogramowanie logistyczne będą mogli w porozumieniu ze swoimi przełożonymi decydować, czy chcą pracować w domu czy w siedzibie firmy w Greven. Nie będzie już ogólnego obowiązku obecności w biurze.

“Po co wprowadzać obowiązek sprowadzania kogoś do biura, skoro można to zrobić inaczej” – mówi członek zarządu Magnus Wagner. Ostatnie miesiące pokazały, że praca może być wykonywana również w domowym biurze – dzięki zmotywowanemu zespołowi wyposażonemu w wydajną technologię. Z tego powodu pracownicy LIS mają mieć w przyszłości możliwość samodzielnego decydowania o tym, czy będą pracować w domu, w biurze, czy też w formie hybrydowej w obu miejscach. “W tej chwili nie planujemy wprowadzenia wymogu stałej obecności. Decyzja o tym, ile dni pracownik powinien pracować w biurze, podejmowana jest wspólnie z bezpośrednim przełożonym i z uwzględnieniem sytuacji w firmie. Nie będzie jednolitej, obowiązującej w całej firmie regulacji” – mówi Wagner. Nie każdy obszar działalności LIS nadaje się w równym stopniu do elastycznej pracy. Na przykład, dzięki nowoczesnym strukturom, aktualizacje mogą być przesyłane do serwerów zdalnie, ale obsługa techniczna nadal musi odbywać się na miejscu a miejscu.

Nowy model pracy obowiązuje od 1 sierpnia, dzięki temu większość pracowników LIS miała możliwość zaszczepienia się do tego czasu.

W czasach “po pandemii” firma LIS AG zamierza wprowadzić duże zmiany. “Teraz nie musimy po prostu wracać do starych przyzwyczajeń, ale wyciągnąć wnioski z okresu kryzysu i uelastycznić pracę przy zachowaniu tej samej wydajności”- dodaje Wagner. W przyszłości można spodziewać się również wzrostu całkowitej pracy zdalnej lub mobilnej. “Te modele pracy będą zyskiwały na znaczeniu, szczególnie w naszym sektorze IT. Aby nadal być postrzeganym jako atrakcyjny pracodawca, dobrze jest odpowiadać na potrzeby naszych pracowników”.

Cofnij