La société LIS Logistische Informationssysteme GmbH réorganise sa structure de direction et crée ainsi les conditions organisationnelles nécessaires à la prochaine phase de sa croissance internationale. Grâce à une équipe de direction exécutive élargie, le groupe renforce de manière ciblée la collaboration internationale et intersites, tout en améliorant la coordination entre les différents domaines et marchés. La nouvelle structure vise à ancrer davantage les responsabilités au sein de l’entreprise, à encourager l’esprit entrepreneurial et à renforcer encore la proximité avec les clients sur tous les marchés. En parallèle, LIS affirme son ambition de se positionner encore plus fortement à l’international comme fournisseur de solutions pour le secteur de la logistique.
Dans le cadre de cette réorganisation, Jan-Frederik Mecklenbrauck rejoint la direction générale de LIS en tant que Chief Financial Officer (CFO). Il sera désormais responsable, aux côtés de Rob Schreurs (Chief Executive Officer) et Rolf Hansmann (Co-Chief Executive Officer), du développement stratégique du groupe.
Par ailleurs, Jill Trösser est nommée Chief Commercial Officer (CCO) et Philipp Neuser devient Director WMS. Ensemble avec Rob Schreurs, Rolf Hansmann, Jan-Frederik Mecklenbrauck, Markus Berkemeier (Chief Operating Officer), Boris Melnik (Directeur Général France), Krzysztof Suchoński (Directeur Général Pologne) ainsi que Jos Zomer (Directeur Général Pays-Bas), ils formeront désormais l’équipe internationale de direction exécutive de LIS.
Cette équipe dirigeante de neuf personnes regroupe des connaissances approfondies des marchés internationaux, une expertise opérationnelle et des responsabilités stratégiques à l’échelle de l’ensemble du groupe. Avec cette nouvelle structure, LIS adopte volontairement une approche moderne et décentralisée du management. À l’avenir, les décisions devront davantage être prises dans les domaines où se trouvent l’expertise métier et la connaissance des marchés concernés. L’entreprise encourage ainsi l’autonomie, l’entrepreneuriat et la réflexion entrepreneuriale dans tous les départements et organisations nationales.
Rob Schreurs, CEO de LIS, explique : « Avec cette nouvelle structure de direction, nous créons la base organisationnelle nécessaire pour faire avancer de manière cohérente la croissance internationale de LIS. En même temps, nous favorisons une culture d’entreprise fondée sur l’initiative personnelle, la responsabilité et une collaboration étroite. Cela nous permet de réagir encore plus rapidement aux exigences de nos clients. »
Rolf Hansmann, Co-CEO de LIS, considère également cette nouvelle structure comme une étape importante pour le développement futur de l’entreprise : « La transformation, l’innovation technologique et la proximité avec les clients sont des facteurs clés de succès dans le secteur international de la logistique. Avec notre équipe de direction exécutive, nous regroupons les expertises, clarifions les responsabilités et renforçons le développement stratégique de nos solutions et de nos marchés internationaux. »
La transformation commence volontairement au niveau de la direction. En même temps, LIS considère cette nouvelle structure organisationnelle comme le point de départ du développement futur de l’ensemble du groupe. Étape par étape, l’entreprise se réorganise selon ces principes : évolutivité internationale, puissance technologique et proximité constante avec le client. « Notre objectif est d’être plus proches de nos clients et de nos marchés, tout en utilisant encore mieux l’expertise internationale de l’ensemble du groupe LIS », déclare Rob Schreurs, CEO de LIS. « Pour nous, la proximité client signifie avant tout une chose : la satisfaction des clients. Nous voulons comprendre ce dont nos clients ont réellement besoin, réagir plus rapidement à leurs demandes et construire des partenariats durables. Notre ambition est de devenir le partenaire privilégié du secteur de la logistique. »
LIS poursuit de manière cohérente son approche consistant non seulement à fournir des logiciels à ses clients, mais aussi à les accompagner durablement avec des solutions intégrées répondant aux exigences de la logistique internationale. « Grâce à une collaboration plus étroite entre nos équipes et nos organisations nationales, nous créons les conditions nécessaires pour offrir à nos clients non seulement des logiciels, mais aussi des solutions globales à leurs défis logistiques. Nous évoluons ainsi résolument du rôle de fournisseur de logiciels vers celui de fournisseur de solutions », conclut Rob Schreurs.
